От Астаны до Маврикия: пять финансовых гаваней для «переезда» бизнеса из ОАЭ

Война с Ираном поставила под угрозу имидж ОАЭ как одного из самых безопасных финансовых центров мира. Местные власти пока характеризуют поведение инвесторов как «осторожность» и просят не путать «краткосрочные перебои со структурной слабостью». О том, какие сейчас настроения среди инвесторов с российскими корнями в ОАЭ и какие юрисдикции они изучают на случай ухудшения ситуации, пишет в колонке для Oninvest партнер «PGP Tax&Legal» Алексей Мягченков.

Возможности переезда

Сейчас со стороны бизнеса, работающего в ОАЭ, идет спокойная работа по оценке возникших рисков и выстраиванию стратегий устойчивости. Пока банковская система Эмиратов показывает себя отлично: банки работают в обычном режиме, платежи проходят без каких-либо заметных изменений. Мы это видим как по себе, так и по клиентам. Госуслуги в ОАЭ также работают стабильно. Российских бизнес вообще сложно чем-то шокировать или напугать, мы лишь видим, что наши клиенты стали интересоваться тем, как обеспечить устойчивость корпоративных и бизнес-процессов на случай возможных перебоев.

Один из способов - это смена юрисдикции (редомициляция). Надо сказать, что интерес компаний пока носит скорее исследовательский, чем практический характер. Как правило, клиентов интересует не столько немедленный «переезд», сколько сама принципиальная возможность переноса компании из ОАЭ в другую юрисдикцию. Здесь важно учитывать, что в ОАЭ действует множество свободных зон, и у каждой свои правила создания, деятельности, ликвидации и дерегистрации компаний. Поэтому вопрос «переезда» компании всегда нужно анализировать на уровне конкретной зоны и конкретного регистратора, а не абстрактно «по ОАЭ».

«Крайне затруднительно, если вообще возможно»

Клиентов обычно интересуют три практических вопроса: в какие юрисдикции сегодня реально перевести компанию, сколько времени это займет и во сколько обойдется. Для инвесторов характерно стремление работать в юрисдикции с предсказуемой корпоративной средой, основанной на общем праве, и желание снизить комплаенс-риски для структур с бенефициарами из стран СНГ.

На практике вопрос часто даже не в корпоративном «переезде» как таковом, а в банковской инфраструктуре. Открытие банковского счета и дальнейшее обслуживание компании обычно становятся главным вопросом. Важно не то, что открытие счетов для компаний с российскими или, например, белорусскими бенефициарами «крайне затруднительно, если вообще возможно», а то, что вероятность успешного открытия счета существенно зависит от банка, структуры владения, состава гражданств, налогового резидентства бенефициаров, происхождения средств, бизнес-модели и географии расчетов. Даже наличие второго гражданства само по себе не снимает комплаенс-вопросы. Поэтому при выборе новой юрисдикции банковский трек нужно анализировать параллельно с корпоративным.

Топ 5 альтернатив ОАЭ

На уровне принимающих юрисдикций правовые механизмы в целом существуют, но не все они работают одинаково. Клиенты задают вопросы, в основном, о следующих пяти юрисдикциях компаний.

1. Маврикий

С точки зрения корпоративного регулирования Маврикий демонстрирует достаточно спокойный и прагматичный подход к регистрации компаний с бенефициарами-гражданами России. При условии санкционной чистоты (бенефициар не находится в санкционных списках и не связан с государством) существенных препятствий для регистрации компании, как правило, не возникает. В плане открытия счетов банки умеренно осторожны.

Маврикий поддерживает редомициляцию. У страны есть ряд соглашений об избежании двойного налогообложения, в том числе с юрисдикциями, интересными для инвесторов из СНГ. Маврикий был исключен из серого списка FATF в 2024 году, что улучшило его репутацию, хотя комплаенс-культура местных банков с тех пор заметно ужесточилась.

2. Кипр

Законодательство Кипра допускает «переезд» иностранных компаний на Кипр. С правовой позиции это рабочая корпоративная юрисдикция с понятным режимом continuation. Но применительно к клиентам с российскими корнями именно Кипр может оказаться одной из наиболее чувствительных юрисдикций с точки зрения санкционного комплаенса, KYC (проверка клиента) и последующего банковского сопровождения. Поэтому говорить об отсутствии существенных препятствий для таких клиентов было бы слишком смело. Корректнее сказать так: формальные корпоративные механизмы существуют, но их практическая реализация может быть существенно осложнена комплаенс-проверками, в том числе на стадии инкорпорации или открытия счета.

Необходимо учитывать и то, что Кипр — член Евросоюза и в полном объеме применяет санкции ЕС в отношении российских лиц и организаций. Договор об избежании двойного налогообложения между Россией и Кипром денонсирован. Для структур, где российские бенефициары сохраняют хозяйственные связи с Россией, кипрский маршрут, вероятнее всего, создаст больше проблем, чем решит. 

3. Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА)

МФЦА — далеко не самая популярная юрисдикция, относительно молодая, и с этим могут быть связаны отдельные особенности. Но сейчас Астана выглядит одним из прагматичных вариантов, прежде всего благодаря правовой среде (английское право, регулятор AFSA) и наличию работающей банковской инфраструктуры в Казахстане.

МФЦА поддерживает редомициляцию: корпоративный механизм в целом повторяет модель ADGM (Финансовый Центр Абу-Даби). Казахстан умеренно относится к западным санкциям, а банковская система в целом лояльнее к клиентам из СНГ, чем в большинстве иных юрисдикций.

Но и здесь не стоит создавать завышенные ожидания: наличие банковской системы не означает автоматически комфортные расчеты с Россией или отсутствие вопросов со стороны банков-корреспондентов и служб комплаенса. Вторичные санкции — реальный фактор: казахстанские банки все активнее учитывают риск попадания под вторичные ограничения при обслуживании клиентов с российскими бенефициарами. Поэтому для клиентов, рассматривающих МФЦА, корректно говорить не о «беспрепятственных» расчетах, а о потенциально более гибком, но все равно чувствительном к санкционным факторам маршруте. 

4. Сингапур

Сингапур предусматривает режим перевода иностранной компании с сохранением правосубъектности (inward-редомициляции). С точки зрения комплаенса страна придерживается самостоятельного режима, но на практике сингапурские банки традиционно консервативны в отношении клиентов с российскими бенефициарами. Открытие счета возможно, но требует тщательной подготовки: происхождение средств, бизнес-модель и география расчетов будут анализироваться подробно.

5. Гонконг

С 23 мая 2025 года в Гонконге действует режим inward-редомициляции. Страна действует в рамках собственного санкционного режима. Регистрация компании, как правило, проходит без существенных затруднений. Однако основная сложность — банковское обслуживание: гонконгские банки в последние годы ужесточили KYC-процедуры, и для компаний с российскими бенефициарами открытие счета может потребовать значительно больше времени и усилий, чем сама корпоративная процедура. Здесь, вопрос открытия банковских счетов необходимо прорабатывать до принятия решения о смене юрисдикции.