На те же грабли: Билл Экман увидел в ИИ-ралли повторение ошибки инвесторов 2000 года
Поклонник инвестиционного таланта Уоррена Баффета утверждает, что в погоне за бумом нейросетей участники рынка упускают привлекательные возможности

Инвестор-миллиардер Билл Экман избегает диверсификации средств, предпочитая глубокий анализ и высокую концентрацию в нескольких лучших идеях / Фото: Pershingsquarephilanthropies.org
Инвесторы повторяют ошибку времен пузыря доткомов: как и четверть века назад, они гонятся за секторами, где акции растут быстрее всего, и перестали замечать качественные компании, предупредил основатель инвесткомпании Pershing Square миллиардер Билл Экман. Сейчас, по его словам, капитал сосредочен в бумагах производителей чипов и энергии для ИИ, тогда как акции сразу трех технологических гигантов торгуются неоправданно дешево, пишет MarketWatch.
Что сказал Экман
«Что интересно в рынках: люди всегда смотрят на новый модный тренд, и сейчас это полупроводники и энергетика — именно туда устремляется спекулятивный капитал. В результате, как правило, по-настоящему качественные активы остаются без внимания», — заявил Экман в последнем выпуске подкаста All In.
Миллиардер, называющий себя поклонником Уоррена Баффета, провел параллель с 2000 годом в том, что касается психологии рынка: «Люди тогда загорелись интернет-акциями, а Berkshire Hathaway торговалась, думаю, с самой низкой оценкой за всю свою историю». В те годы инвесторы называли инвесткомпанию Баффета «хламом», и сейчас похожее отношение появляется к Amazon, Meta и Microsoft, констатировал он. Все три акции есть в портфеле Pershing Square.
Где риск?
Экман считает, что трейдеры уже не могут игнорировать ИИ: они либо сами вложились в этот сектор прямо или косвенно, либо могут столкнуться с тем, что внедрение нейросетей разрушит бизнес компаний в их портфеле. Для долгосрочного инвестора это значит, что теперь особенно важно оценивать риск технологического вытеснения: его вероятность «колоссально возросла».
«Софт-апокалипсис», по мнению Экмана, требует очень «тщательного анализа» бизнеса. Он отметил, что беспокоился бы о судьбе эмитентов вроде Salesforce: «Если вы разработчик ПО, сегодня вы должны встроить ИИ в свои продукты настолько, насколько это возможно».
Основатель Pershing Square видит уязвимость у нишевых поставщиков софта, которые долго обладали возможностью диктовать цены. «Думаю, имело место своего рода извлечение монопольной сверхприбыли за счет клиентов, когда кто-то, имея нишевый программный продукт, брал за него $30 000 в год или около того. Полагаю, такие компании сейчас действительно в зоне риска», — указал бизнесмен.
О предстоящих мега-IPO
Говоря о громких IPO, которые ожидаются в этом году, Экман признался, что его интересует, какими эти компании будут через пять лет. «SpaceX — почти монополист в дешевых космических запусках. Это будет становиться все важнее», — сказал инвестор. У OpenAI интересная бизнес-модель, но ей следует лучше объяснять рынку, как она распоряжается капиталом, добавил глава Pershing Square.
Что в портфеле Экмана
Концентрация инвестиционного портфеля Pershing Square крайне высока. На конец марта его публичная часть включала всего семь основных активов, которые составляли 99% его веса. Это бумаги Brookfield, Amazon, Uber Technologies, Microsoft, Restaurant Brands, Meta Platforms и Howard Hughes.
Чтобы открыть позицию в Microsoft в первом квартале, Экману пришлось расстаться с долей в Alphabet. «Хочу внести ясность: продажа акций Alphabet не была ставкой против нее. В долгосрочной перспективе мы настроены крайне оптимистично в отношении Alphabet. Но при текущих оценках стоимости и в свете ограниченности нашего капитала мы использовали эту позицию в качестве источника средств для [покупки бумаг] Microsoft», — пояснял в мае этого года миллиардер.
______________________
В разделе «Портфели гуру» на Oninvest можно отслеживать структуру и изменения портфелей крупнейших мировых инвесторов и фондов. Сервис позволяет анализировать крупнейшие позиции, новые идеи и изменения долей активов на основе отчетности 13F, а также сравнивать динамику.







