Нечто за пределами экрана: что нам сулит ИИ-гаджет от OpenAI и экс-дизайнера Apple

Знаете, кому Стив Джобс в 2007 году сделал первый звонок с самого первого iPhone? Джонатану «Джони» Айву, на тот момент старшему вице-президенту по промышленному дизайну Apple, который, как считается, стоял за разработкой практически всех знаковых продуктов компании до того, как покинул ее в 2019 году. В минувшую среду, 21 мая, стало известно, что OpenAI, самый известный в мире разработчик искусственного интеллекта, покупает созданный при участии Айва стартап io за $6,5 млрд. Судя по всему, Айв и гендиректор OpenAI Сэм Альтман намерены совместно создать некие революционные ИИ-устройства. Теперь весь мир гадает: что же это может быть?

Джони Айв — уроженец Чингфорда, одного из пригородов Лондона. Любовь к работе руками и дизайну у него семейная — его отец был серебряных дел мастером, а дед — инженером.

Ему с детства нравилось разбирать на части разные устройства (от радио до будильника), несмотря на то, что не все потом удавалось собрать обратно, пишет Time в одном из редких больших интервью Айва, которое тот дал в 2014 году.

«Я хочу знать, для чего нужны вещи, как они работают, из чего их можно или нужно сделать, еще до того, как я начну думать, как они должны выглядеть», — делился своей философией дизайна Айв.

Он пришел в Apple в 1992 году и быстро поднялся по карьерной лестнице, став старшим вице-президентом по промышленному дизайну после того, как Стив Джобс снова возглавил компанию в 1997 году. Помните разноцветные и полупрозрачные, как желейные конфетки, компьютеры iMac? Это разработка Айва, позднее он руководил также созданием дизайна практически всех важных продуктов Apple, включая iPod, iPhone и iPad.

Вместе со Стивом Джобсом они создали «самое креативное партнерство, которое когда-либо видел современный капитализм», писал Time.

После смерти Джобса в 2011 году Айв проработал в компании еще восемь лет, а когда в 2019 году появились первые слухи о его уходе, Apple потеряла $8 млрд капитализации. Впрочем, акции скоро восстановились, а Айв продолжил сотрудничество с компанией уже как глава независимого дизайн-бюро LoveFrom.

Если говорить о технологических революциях на рынке потребительских товаров, то, вероятно, мало кто будет спорить, что одним из самых ярких примеров является создание iPhone. 

Apple отважно вышла на новый для себя рынок, на котором доминировали такие компании как Nokia, которая считалась «неудержимой и непобедимой», считает обозреватель CNBC по технологиям Киф Лесвинг.

Чтобы успешно заявить о себе, нужно было предложить людям не просто еще один мобильный телефон, а нечто совершенно экстраординарное.

Интересно то, что с чисто технической точки зрения первый iPhone не содержал каких-то прорывных новинок. Те же тачскрины, например, были известны еще с 1965 года. Первый смартфон с несколькими предустановленными мобильными приложениями выпустила IBM в 1994 году. Три года спустя, за 10 лет до создания iPhone, Nokia начала устанавливать на свои аппараты первую мобильную игру «Змейка» — сейчас индустрия мобильных игр оценивается в $110 млрд. Первый телефон Kyocera с фотокамерой и GPS появился в 1999 году в Японии. 

И так далее, и тому подобное — какую технологию ни возьми, на момент создания iPhone она уже существовала не один год.

Революцией стало то, как Джобс и Айв сумели объединить все это в одном суперкомпактном устройстве (экран 3,5 дюйма и толщина 11,6 мм), создав совершенно уникальный пользовательский опыт.

Они отказались от физических кнопок, а также от стилуса, дав человеку возможность управлять аппаратом самым удобным и  естественным образом — с помощью нажатий и движений пальцев. 

Одновременно это дало и огромную свободу в создании мобильных приложений: на адаптивном экране появлялись именно те кнопки, которые нужны, вместо привязки всех функций к неуклюжей физической клавиатуре. 

Используя свой опыт в продаже музыки и видео через iTunes для iPod они создали экосистему загружаемых через AppStore приложений, которая, кстати, заработала только примерно через год после презентации первого iPhone и стала мощным драйвером продаж, пишет CNBC в материале «Как iPhone стал одним из самых продаваемых товаров в мире». 

Мобильные приложения были в то время усеченными по функционалу и неудобными, а iPhone, как сказал Джобс, дал пользователям desktop-class apps — то есть программы настолько же функциональные, как те, которыми люди привыкли пользоваться в настольном компьютере. Ну и, разумеется, «интернет в кармане».  

Джобс презентовал новый смартфон как «3 в 1» — широкоэкранный проигрыватель музыки и видео, телефон и устройство доступа в интернет. 

Но все-таки прежде всего дело было не в количестве помещенных в аппарат функций, а именно в дизайне, обеспечившем простоту и удобство их использования. В конце концов, всем нам знакомы бытовые приборы с десятками разных вроде бы полезных режимов работы, которыми мы фактически не пользуемся. Именно этой ловушки удалось успешно избежать Айву при создании iPhone, что принесло ему триумф. Даже спустя 18 лет после первой презентации iPhone, Apple остается ведущим поставщиком смартфонов в мире с долей рынка 23% и объемом продаж 331 млн единиц в 2024 году.  

Но жизнь не стоит на месте, в 2022 году началась революция ИИ, которую возглавила OpenAI со своим чатботом GPT. И вот Сэм Альтман, как оказалось, пригласил в команду Айва. Что они задумали? Станет ли это таким же прорывом, каким стал в свое время iPhone?

Официально пока известно очень мало. «Компьютеры теперь видят, думают и понимают. Несмотря на эти беспрецедентные возможности, наш опыт по-прежнему формируется традиционными продуктами и интерфейсами», — сказано в совместном заявлении Альтмана и Айва на сайте OpenAI. 

Из него также следует, что они уже два года сотрудничают, придумывая идеи по «по разработке, проектированию и производству нового семейства продуктов».  

Поскольку в команду собраны вместе, как утверждается, «лучшие инженеры по аппаратному и программному обеспечению, лучшие технологи, физики, ученые, исследователи, а также эксперты в области разработки продуктов и производства», можно сделать вывод, что «продукты» будут, видимо, представлять собой некие физические устройства, специально созданные для наиболее эффективного использования разнообразных возможностей современного ИИ.

Новое устройство «выведет потребителей за рамки экранов», сообщает WSJ со ссылкой на свои источники. Газете также удалось ознакомиться с материалами брифинга, который Альтман и Айв провели для сотрудников OpenAI. Они надеются наладить производство 100 млн неких «компаньонов» на базе ИИ, которые станут такой же неотъемлемой частью жизни человека, как современный смартфон. И это поможет добавить к оценке OpenAI как минимум $1 трлн, надеется Альтман. 

Продукт будет способен полностью осознавать окружение и образ жизни пользователя, при этом останется ненавязчивым, будет спокойно лежать в кармане или на столе и станет третьим ключевым устройством, которое человек положит на стол рядом с MacBook Pro и iPhone, рассказали Айв и Альтман. Также WSJ пишет, что это точно будет не телефон и не очки.

В четверг 22 мая известный отраслевой аналитик Минг Чи Куо поделился своей информацией, не указав источники. По его данным, производство начнется в 2027 году (хотя Bloomberg называет 2026-й), вероятно, во Вьетнаме, чтобы избежать рисков торговой войны США с Китаем. 

Устройство будет компактным и элегантным, чем-то напоминающим цифровой плеер iPod Shuffle, один из вариантов использования — ношение на шее. В устройство будут интегрированы камеры и микрофоны, чтобы оценивать то, что происходит вокруг, но без экрана — для вычислений и отображения информации оно будет связываться со смартфонами и компьютерами.

Ага, картина постепенно вырисовывается. Нечто подобное уже пытались сделать — это носимые ИИ-ассистенты:  «умный значок» Humane AI Pin (также, кстати, созданный выходцами из Apple и получивший инвестиции от Сэма Альтмана) и персональный ИИ-помощник Rabbit r1. Оба начинания по мнению обозревателя The Verge Дэвида Пирса были сырыми, работали с ошибками и провалились на рынке, не найдя широкого спроса. 

«Это были очень плохие продукты. Отсутствовали новые способы мышления, выраженные в продуктах», — цитирует Айва Bloomberg. 

Наверняка легендарный дизайнер постарается сделать лучше.

Британский писатель-фантаст Иэн Бэнкс, начиная с конца 1980-х, написал серию романов о «Культуре» — цивилизации будущего, которая состоит из людей и различных искусственных интеллектов, размещенных в автономных роботах (автономниках), центрах управления городами и космическими поселениями (Узлах), космических кораблях и так далее. Она управляется Разумами — большими ИИ, которые  стараются осуществлять свою власть разумно, справедливо и этично, действуя преимущественно не принуждением, а убеждением, кроме совсем уж экстренных случаев. 

Каждый гражданин Культуры носит при себе «терминал» — устройство связи с местным ИИ.

«Популярные в Культуре истории о временах, когда Дела Шли Наперекосяк, обычно начинались с того, что герой забывал или намеренно оставлял где-нибудь свой терминал. Это было обычной завязкой, так же как раньше истории о герое, заблудившемся в диком лесу, или о машине, сломавшейся на безлюдной ночной дороге. Терминал в виде кольца, пуговицы, браслета, авторучки или чего угодно связывал вас со всем остальным, что существовало в Культуре. С терминалом вам достаточно было задать вопрос, даже просто закричать, чтобы узнать все, что вы хотели, или получить любую нужную вам помощь. Известны были истории (подлинные) о спасении людей, упавших со скалы: терминал передавал их крик на Узел, который переключался на камеру терминала, оценивал происходящее и отправлял автономника, — тот успевал подхватить падающего прямо в воздухе. Бытовали и другие рассказы: терминалы будто бы записывали, как в результате несчастного случая у их владельцев отрывало голову, и вызывали медицинского автономника, который успевал спасти мозг. Лишившемуся туловища оставалось только придумать времяпрепровождение на те несколько месяцев, когда будет нарастать новое тело. Терминал означал безопасность», — написал Бэнкс в книге «Игрок» (1988 год).

Что-то напоминает, правда? Фантастическое будущее все ближе.